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《企業(yè)家日報》:車出來的杰出工匠 ——記“中國兵器杰出工匠”鄭貴有

發(fā)布時間:2022-05-23

  春日午后,陽光透過窗戶照進廠房,映在鄭貴有花白的發(fā)絲上。

  此刻,鄭貴有剛到車間, 他正在對一個科研產(chǎn)品零件的齒弧進行加工。

  作為北重集團的車工,鄭貴有長期從事科研產(chǎn)品攻關(guān), 獨創(chuàng)的“鄭貴有細長軸切削法”“鄭貴有圓錐切削法”等先進操作法,解決了軍品科研試制中百余項加工技術(shù)難題,為國家武器裝備制造、國家極端制造領(lǐng)域作出突出貢獻。

  研精苦思的好學者

  看似“一步登天”的背后,是鄭貴有一步一個腳印向前邁進的過程。他口中所謂的“比其他人幸運”,其實源于多年來超出他人的默默付出。

  畢業(yè)那年,成績優(yōu)異的鄭貴有本可以選擇待遇優(yōu)厚的科研軍品單位,可他偏偏選擇了機電公司——一個北重集團下屬的民品單位。因為在這里當技術(shù)工人,常常需要一邊生產(chǎn)一邊研發(fā),對一線工人的技術(shù)能力是個巨大的挑戰(zhàn),正是這個“優(yōu)勢”吸引了鄭貴有。

  會干不會說,會說不會寫,會寫不會總結(jié),這是許多技能工人的短板。為了突破技能工人的“木桶短板”,鄭貴有注重理論學習和總結(jié)提升。他積極涉獵《車工工藝學》、《現(xiàn)代金屬切削技術(shù)》等相關(guān)理論知識,并虛心向老師傅們請教,把學到的各種知識融會貫通,運用到實際工作中,使自己技能水平不斷提高。

  不服輸不怕苦的鄭貴有,似乎天生就有干車工的靈性。虛心求教又愛鉆研的他,實現(xiàn)了3個月提前出徒獨立操作、3年成長為全廠最年輕的車工班班長的職業(yè)規(guī)劃。

  在制造業(yè),無論多么先進的工藝、產(chǎn)品,在試制、試驗階段都離不開普通車床。通過不斷學習,他在普通車床上練就了一身絕活。

  攻堅克難的實干者

  2012年底,已運行多年的3.6萬噸黑色金屬垂直擠壓機的主油缸在維修時需要進行機械加工。維修加工難度之大、技術(shù)復雜,是一個在機加制造中從未遇到的難題,當領(lǐng)導把艱巨的維修項目任務(wù)交給鄭貴有時,這個攻關(guān)強手犯難了。

  此次維修的油缸高3.4米、重23噸,兩人多高又這么重的一個大家伙,頭重腳輕的,如何把它請上床子都是個大難題。

  鄭貴有從怎么裝夾,用什么刀具,琢磨了幾天幾宿。如何把油缸固定卡緊,如何確保油缸加工的同軸度技術(shù)要求等一系列的問題在不斷地向他發(fā)難。他白天在單位冥思苦想方案,晚上在家挑燈夜戰(zhàn)苦學,有時在夢境中都會出現(xiàn)他思考的問題。

  維修方案總結(jié)出后,鄭貴有經(jīng)過兩個多月的鏖戰(zhàn),終于將這個大家伙雕琢成了圖紙上的形狀,節(jié)省外委加工資金62萬元。這項創(chuàng)新成果最終獲得2016年內(nèi)蒙古職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果二等獎。

  他潛心鉆研,在長桿、軸類加工中總結(jié)出一套科學、合理的加工方法。2014年3月,以鄭貴有名字命名的“細長軸在普通車床的加工”發(fā)明專利被國家專利局受理,他也被破格評為工程師。

  鄭貴有堅持勤學、勤問、勤想、勤練的“四勤”原則,讓他實現(xiàn)了從中專生到國家級技能大師,從一線工人到內(nèi)蒙古最年輕的享受國務(wù)院政府特殊津貼者的華麗轉(zhuǎn)身。

  勇?lián)姑哪嫘姓?/strong>

  2020年,新冠疫情肆虐,作為中國兵器首席技師和國家級技能大師工作室領(lǐng)軍人,鄭貴有深刻認識到責任重大,開始與時間賽跑。

  他第一時間響應(yīng)北重集團的部署,從正月初三開始就積極投入到公司復工復產(chǎn)、搶抓生產(chǎn)的工作中。公司軍品任務(wù)飽滿,多項科研攻關(guān)生產(chǎn)窄口都由鄭貴有負責,他積極組織團隊成員,針對某產(chǎn)品關(guān)重件產(chǎn)出窄口主動擔當,對生產(chǎn)過程進行認真梳理,經(jīng)過多次論證和實際操作,確定生產(chǎn)過程中的難點及關(guān)注點,對加工工藝進行分析,協(xié)同技術(shù)部對工藝進行優(yōu)化,通過設(shè)計制造專用夾具、優(yōu)化加工參數(shù)及合理選擇刀具,提高了關(guān)重件加工效率及產(chǎn)品質(zhì)量,為公司打贏復工復產(chǎn)攻堅戰(zhàn)提供堅強的技術(shù)支撐。

  作為軍工戰(zhàn)線的一名共產(chǎn)黨員,鄭貴有還主動號召車間領(lǐng)導班子及勞模、先進分子共14人,向北重集團黨委捐款9000元,其中,鄭貴有捐款3000元,用于公司生產(chǎn)復工防疫物資的購買。

  一名勞模就是一面旗幟,他以自己的影響力去帶動身邊更多的人,通過捐款方式獻出愛心,為阻擊疫情作出貢獻,在堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中弘揚勞模精神,展現(xiàn)勞模作為,彰顯勞模擔當。

  2020年5月,鄭貴有家庭被評為“全國抗疫最美家庭”。

  傳道授業(yè)的傳承者

  鄭貴有認為,一個人有技術(shù),自己有前途!一群人有技術(shù),企業(yè)有前途!一代人有技術(shù),國家有前途!

  幾年來,他培養(yǎng)出300多名青年技能骨干,培養(yǎng)高級技師5人、技師13人,徒弟李曉杰參加2018年全國第八屆全國數(shù)控技能大賽內(nèi)蒙古選拔賽,獲數(shù)控銑工第一名;冀苗參加2018年中國兵器工業(yè)集團第八屆職業(yè)技能競賽,獲多工序數(shù)控機床操作調(diào)整工第二名;張濤參加2021年包頭市職工職業(yè)技能競賽獲車工第一名,2名徒弟已成為公司關(guān)鍵技能帶頭人。

  同時,鄭貴有組織并開辦了“兵器技能大師講壇”,舉辦了15期技能培訓班、12場高技能人才技藝現(xiàn)場演示,向青工傳授高超技藝和絕技絕活,1000多名技能人才受益。作為“鄭貴有國家技能大師工作室”的負責人,他帶領(lǐng)團隊以創(chuàng)新為突破口,積極在技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進上大力開展工作,完成技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新110余項;總結(jié)、提煉特色操作法13項;實施合理化建議及承諾改善200多條,為公司節(jié)創(chuàng)經(jīng)濟價值680余萬元;

  多年來,他從一名普通車工成長為“光環(huán)”加身的“藍領(lǐng)”佼佼者,先后榮獲全國勞動模范、全國職工職業(yè)道德建設(shè)標兵、中華技能大獎、全國技術(shù)能手等稱號,是首批享受國務(wù)院政府特殊津貼的技能工人。

  2016年1月,他又以一線工人的身份成功當選為自治區(qū)總工會兼職副主席,成為改革開放以來自治區(qū)范圍內(nèi)一線工人當選這個職務(wù)的第一人。

  2022年,鄭貴有再次獲“中國兵器杰出工匠” 稱號,

  以半百之身詮釋兵工精神,造就不老傳奇。(陳柯沁)

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